Rather than just cutting costs, you need to think about initiatives that will enable you to win in the medium term, initiatives to drive growth, actions that will fundamentally change the way the company operates, and very importantly, investments to develop the leadership and the talent.
Umjesto da samo režete troškove trebate misliti o inicijativama koje će vam omogućiti pobjedu na duži rok, inicijativama koje će potaknuti rast, akcije koje će u osnovi promijeniti način na koji poduzeće posluje, i vrlo važno, investicijama u razvoj rukovoditelja i talenata.